
Titolo di lavoro: Direttore generale
Nel team da: ottobre 2015
Hobby: viaggiare, correre, amici, famiglia
Marchio di fabbrica di paulimot: Costantemente energico
Dott. Patrick Paulitschek
Patrick, lei è il direttore commerciale di paulimot. Quando è entrato nell'azienda di famiglia?
Sono amministratore delegato di paulimot dal 1° ottobre 2015. Tuttavia, in realtà conosco l'azienda, fondata da mio padre Wilhelm Paulitschek nel 1972, da molto più tempo. L'ho affiancato nell'attività da quando avevo 16 anni, mentre frequentavo ancora la scuola e l'università. Allora il modello di business era diverso: l'azienda era un'attività di vendita al dettaglio locale, specializzata nella vendita e nella riparazione di attrezzi da giardino.
Come è entrato a far parte dell'azienda di famiglia?
Nel 2004 la gamma di prodotti dell'azienda è stata ampliata con macchine e utensili per la lavorazione del metallo e del legno. Già allora, per questa nuova gamma di prodotti è stato utilizzato il canale di vendita "online" ed è stato creato il marchio aziendale "paulimot". La nostra azienda è quindi uno dei pionieri del commercio online, almeno tra i rivenditori locali. Grazie alla nuova gamma di prodotti e all'innovativo canale di vendita, da allora l'azienda ha registrato una forte crescita, che continua tuttora. Nel 2014 abbiamo discusso a lungo in famiglia su come avrebbe dovuto essere la successione dell'azienda. Mia sorella Simone Paulitschek lavorava già da molti anni nell'azienda. Entrambi eravamo convinti che il modello aziendale di paulimot fosse molto promettente per il futuro. Di conseguenza, abbiamo subito concordato che avremmo voluto dare forma all'ulteriore crescita dell'azienda insieme. Vorrei cogliere l'occasione per ringraziare i nostri genitori per aver costruito l'azienda e aver riposto in noi la loro fiducia per continuare a crescere con successo il loro "bambino".
Lei ha studiato economia e ha conseguito un dottorato in questo campo. In seguito ha lavorato come revisore dei conti e consulente fiscale per otto anni. Cosa ha imparato da questo periodo per il suo lavoro di amministratore delegato di paulimot?
Molto! Mentre mia sorella Simone è responsabile dei reparti tecnologia e vendite all'interno del team di gestione, io mi occupo dell'intera area commerciale. La mia esperienza nei settori della finanza, del diritto e delle imposte mi aiuta ogni giorno a organizzare l'aspetto commerciale dell'azienda e a prendere il maggior numero possibile di decisioni giuste per condurre paulimot con successo verso il futuro. Oltre agli aspetti tecnici, durante il periodo trascorso come revisore dei conti e manager presso Ernst & Young GmbH a Stoccarda, ho avuto modo di acquisire molta esperienza anche nei settori della gestione dei progetti, della gestione e dello sviluppo del personale. Ne traggo beneficio ogni giorno.
Ha appena citato la parola chiave "gestione del personale". Che cosa è importante per lei nel lavoro quotidiano di squadra e quali qualità apprezza particolarmente nei suoi collaboratori?
Abbiamo un team davvero eccezionale che dà il massimo ogni giorno per offrire ai nostri clienti prodotti di prima qualità e un servizio eccellente. Grazie alla nostra crescita dinamica degli ultimi anni, che continua tuttora, l'ambiente di lavoro di paulimot ha un'atmosfera da start-up, anche se l'azienda esiste da molto tempo. Apprezzo le nostre gerarchie piatte e l'interazione aperta con gli altri. Mi rendo conto che un'azienda in espansione e in costante cambiamento richiede molto ai suoi dipendenti. Bisogna dimostrare un alto grado di flessibilità ed essere pronti ad affrontare nuove sfide. Sebbene i flussi di lavoro e i processi in continua evoluzione siano talvolta impegnativi, sono anche arricchenti, perché il lavoro non diventa mai monotono o noioso. Per me è molto importante che tutti i colleghi partecipino attivamente al loro lavoro e contribuiscano con le loro idee e suggerimenti al miglioramento. Dato il volume di ordini in costante crescita, è necessario esaminare costantemente i processi consolidati e pensare a come fare qualcosa in modo migliore o più efficiente. E questo non può essere imposto dall'alto; le idee e l'impulso devono provenire in larga misura dai singoli team. Qui tutti hanno interiorizzato questa idea e questo mi piace molto.
paulimot ha sede a Neu-Ulm, in Baviera. Quali vantaggi offre questa sede dal suo punto di vista?
Il centro gemello di Ulm nel Baden-Württemberg e Neu-Ulm in Baviera è una regione incredibilmente dinamica. Le due città insieme contano circa 180.000 abitanti e ci sono altre città e comuni densamente popolati intorno a Ulm e Neu-Ulm. Un'economia incredibilmente forte - il tasso di disoccupazione a Neu-Ulm era recentemente del 2,3% - si assume la responsabilità di formare i giovani. Sul sito paulimot, ad esempio, è possibile apprendere gli innovativi mestieri di "addetto all'e-commerce" e "addetto alla gestione degli uffici". Tre università - l'Università di Ulm, l'Università di Scienze Applicate di Ulm e l'Università di Scienze Applicate di Neu-Ulm - attirano i giovani e ci aiutano a reclutare personale altamente qualificato. In termini di infrastrutture, siamo ben collegati sia su strada che su ferrovia. La linea ferroviaria ad alta velocità da Ulm a Wendlingen, attualmente in costruzione, e il successivo progetto Stoccarda 21 renderanno la sede ancora più attraente tra qualche anno. L'aeroporto di Stoccarda, ad esempio, sarà a meno di 30 minuti da Ulm e quello di Francoforte a un'ora e mezza. Infine, ma non meno importante, la regione ha un alto valore ricreativo: il Giura Svevo e la splendida Allgäu sono proprio alle porte e in un'ora si può essere sulle Alpi. In breve, è difficile immaginare una regione migliore in cui vivere e lavorare.
Un'ultima domanda: come si svolge una tipica giornata di lavoro come direttore generale?
Non esiste una giornata lavorativa tipica. Il mio compagno più importante durante la giornata lavorativa è la mia agenda, che mi aiuta a tenere traccia dei numerosi appuntamenti. Cerco anche di mantenere ogni giorno una fascia oraria "libera da appuntamenti", in modo da poter sbrigare le e-mail e la corrispondenza alla mia scrivania ed essere disponibile per i collaboratori. Per il resto, la mia routine quotidiana è caratterizzata da numerose riunioni interne ed esterne. Il progetto più importante al momento è l'espansione della nostra sede di Neu-Ulm con un nuovo edificio e un'ampia ristrutturazione degli edifici esistenti. Per portare avanti un progetto come questo sono necessarie molte riunioni con i progettisti, le imprese di costruzione e i vari artigiani. In ogni caso, non mi annoio mai e la mia lista di idee è abbastanza lunga per il futuro.
Grazie, Patrick, per questi interessanti spunti di riflessione!
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